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Suporte em Fusões e Aquisições
Cada vez mais os aspectos e variáveis de Saúde, Segurança e Meio Ambiente devem ser considerados na avaliação de ativos e passivos negociados em processos de fusões empresariais ou na aquisição de áreas para expansão de negócios.
Nesse sentido assessoramos nossos cliente na identificação e quantificação de obrigações decorrentes desses temas através da análise crítica de dados que permitam estimar os custos envolvidos no seu cumprimento.
Assessoramos nossos clientes na identificação e quantificação de contenciosos, obrigações, passivos ou outras demandas sejam elas em SSMA ou nas relações com as comunidades da área de influência dos empreendimentos de interesse.
Tais obrigações podem impactar significativamente no montante envolvido na negociação ou na estrutura de custos operacionais considerada na análise do negócio; tanto em avaliação de áreas para investimento imobiliário, como na aquisição de complexos industriais permitindo a formulação de prognósticos das demandas e respectivos custos para adequação que devem ser considerados durante as negociações.
Avaliações de licenças e autorizações e do cumprimento dos condicionantes, direitos de captação e esgotamento de água e efluentes, matrizes de compromissos de SSMA etc.;
Avaliações e cross checks de estudos de contaminação de solos e água subterrânea visando identificar vulnerabilidades futuras relacionadas ao tema;
Avaliações de contenciosos e passivos de SSMA, multas, advertências, termos de Ajustamento de Condutas e demais compromissos assumidos com as partes interessadas além da verificação “in situ” da adequação da eficácia das medidas implantadas para resolver os problemas que deram origem às multas e demais;
Análise crítica da eficácia das medidas de controle adotadas para prevenção de concretização dos riscos operacionais além da identificação de falhas operacionais que devem ser corrigidas na rotina de gerenciamento de SSMA no site.
Melhoria do Desempenho Socioambiental.
Com as expectativas de crescimento econômico global e a consciência de que os recursos naturais são finitos (água, energia, uso do espaço físico, etc.), mais que estratégica, a gestão da disponibilidade e do uso destes recursos se tornou um fator de sobrevivência para as empresas.
Cada vez mais a gestão adequada dos aspectos socioambientais de projetos de investimento tem sido considerada uma vez que a chamada “licença social para operar” tem se tornado fator determinante não só na obtenção de recursos financeiros para implementação dos projetos como para diminuir os riscos de interrupção de suas operações na fase produtiva do projeto ou até mesmo para minimizar os custos com as obrigações de fechamento ao final da vida útil do empreendimento.
Nesse contexto, oferecemos aos nossos clientes:
Diagnósticos de linha de base da performance da gestão dos temas socioambientais, de saúde e de segurança ocupacional da empresa (SSMA);
Cross checks de estudos e identificação de vulnerabilidades de SSMA;
Investigação e remediação de áreas contaminadas com base na análise de riscos à saúde humana;
Auditorias de conformidade legal e de sistema de gestão de saúde, segurança ocupacional e meio ambiente;
Implantação de ferramentas comportais, implantação de políticas de consequências;
Treinamentos e tutorias para líderes e para a equipe de gerenciamento da rotina de SSMA;
Assessoria para elaboração e implementação de planos diretores de melhoria da performance em SSMA com base no desenvolvimento de cultura de prevenção e na gestão dos riscos estratégicos e operacionais.
Gestão de Continuidade do Negócio
Cada vez mais fatores externos ao “core business”, como danos ambientais, acidentes de trabalho ou conflitos com a comunidade, exercem pressões à sustentabilidade de uma empresa seja por suspensão das operações devido a inadequações de seus controles internos, pagamentos de indenizações por danos à saúde e integridade de pessoas e ao patrimônio de terceiros ou até mesmo a aplicação de penas de restrições de liberdade aos executivos da empresa.
Pensando nisto, nós desenvolvemos uma metodologia de identificações dos cenários de riscos com a indicação da magnitude das consequências decorrentes da concretização desses cenários (impactos socioambientais, danos à reputação; custos, implicações legais, financeiras e impactos à continuidade do negócio).
Como produto, a metodologia oferece uma matriz que apresenta, de forma priorizada, os riscos e consequências relacionados à operação da empresa bem como classifica a probabilidade de concretização de tais cenários de maneira a facilitar a tomada de decisão seja no aporte de investimentos para prevenção e controle dos riscos mais significativos, seja na necessidade de implementação de ações gerenciais de gestão.
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